执行标准 提高自我 完善项目

2019-01-02 16:16:57 点击:[304]

——木塔寨项目部对公司标准化文件的响应及收获

            近日,公司组织项目部执行标准化办公培训,对项目部办公环境标准、员工形象标准、监理工作方法及监理部内业资料、现场质量、安全监理工作指导等方面工作开展提出新要求。第二分公司、第九分公司领导对此非常重视,多次莅临木塔寨项目进行检查、指导、跟踪,同员工深入交流,对项目部现状及存在问题详细了解,对每位员工在标准化执行过程中存在的疑惑耐心解答。

时间紧、任务重。项目总监姚西生多次强调,项目标准化建设重在落实、重在行动。他组织大家对文件认真学习后,进行了详细的分工。项目部每个人根据分工,积极行动,如火如荼的贯彻文件精神,以标准化为准绳,衡量自己在工作中的不足。

到目前,木塔寨项目标准化执行已一个多月,项目部人员收获良多。对外,整齐悬挂、粘贴的各类工作牌、工作表,干净的地面桌面,统一标签的文件盒,获得建设单位、施工单位一致好评,小小的办公室无一不彰显出我监理部人员积极热情、严谨求实的工作态度;对内,每位员工从学习标准化到执行标准化,不论是思想,还是专业上都有所提高。大家以标准化执行文件为指导,对管辖区域的质量、安全巡视明显有了针对性、目的性。

木塔寨项目部执行标准化的时间较短,或多或少还存在一些问题。但项目部每个人都坚信,只要大家团结一致,持续执行标准化,不断提高自我综合素质,就一定能够圆满完善项目建设各项工作任务,确保为公司全面建设标准化贡献一份力量。

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